Poder e influencia en el liderazgo transformacional

Como proyecto de grado, el presente trabajo consiste en una revisión teórica de los conceptos de liderazgo, poder e influencia, junto con las posibles relaciones que entre ellos se pueden presentar. Para ello, cada concepto es definido de manera individual, y con base en ello, se identifica la depen...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Pichicata R., David Stiven, Cicua N., Nicolás
Otros Autores: Espinosa, Juan C
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad del Rosario 2015
Materias:
Acceso en línea:http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/11764
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topic LIDERAZGO
PODER
INFLUENCIA
Administración general
Administración de empresas
Liderazgo::Administración
Cultura corporativa
LEADERSHIP
POWER
INFLUENCE
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INFLUENCIA
Administración general
Administración de empresas
Liderazgo::Administración
Cultura corporativa
LEADERSHIP
POWER
INFLUENCE
Pichicata R., David Stiven
Cicua N., Nicolás
Poder e influencia en el liderazgo transformacional
description Como proyecto de grado, el presente trabajo consiste en una revisión teórica de los conceptos de liderazgo, poder e influencia, junto con las posibles relaciones que entre ellos se pueden presentar. Para ello, cada concepto es definido de manera individual, y con base en ello, se identifica la dependencia que tienen estos conceptos entre sí y la importancia dentro del desarrollo del liderazgo transformacional actual. Para lograr lo propuesto, se llevó a cabo la revisión de una parte de la literatura académica presente en libros, revistas académicas, bases de datos y documentos relacionados con los temas y conceptos tratados. A partir de ello, se entendió la evolución del concepto del liderazgo y los enfoques presentados desde la década de los 1920´s hasta la actualidad, junto con el modelo de rango total y el tipo transaccional y transformacional del liderazgo, para luego definir el papel y la importancia de los conceptos de poder, los tipos de poder, la influencia y las tácticas de influencia, y así, identificar las posibles relaciones que se presentan entre los conceptos y la importancia de estos en el entorno organizacional actual.
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A partir de ello, se entendió la evolución del concepto del liderazgo y los enfoques presentados desde la década de los 1920´s hasta la actualidad, junto con el modelo de rango total y el tipo transaccional y transformacional del liderazgo, para luego definir el papel y la importancia de los conceptos de poder, los tipos de poder, la influencia y las tácticas de influencia, y así, identificar las posibles relaciones que se presentan entre los conceptos y la importancia de estos en el entorno organizacional actual. As a graduation project, this work consists of a theoretical review of the concepts of leadership, power and influence, together with the possible relationships that may arise among them. To do this, each concept is defined individually, and on this basis, identifies the dependency that have these concepts and the importance within the current transformational leadership development. To achieve the proposed, was held the revision of a part of the academic literature in books, magazines academic, databases and documents related to the topics and concepts covered. Based on that, it was understood the evolution of the concept of leadership and the approaches presented since the Decade of the 1920´s to the present, along with the model of full range and type transactional and transformational leadership, to then define the role and the importance of the concepts of power, types of power, influence and influence tactics , and therefore, to identify the possible relationships that occur between the concepts and the importance of these in the current organizational environment. Universidad del Rosario 2015-11-26 2016-03-02T15:03:30Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/11764 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf Universidad del Rosario Administración de Empresas Facultad de Administración reponame:Repositorio Institucional EdocUR instname:Universidad del Rosario Alcázar, J. H. (2007) the leadership: a relative power. Revista De Ciencias Sociales, (115), 103-124. Avolio, B., Bass B. & Jung, D. (1999). Re-examining the components of transformational and transactional leadership using the Multifactor Leadership Questionnaire. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 72(4), 441-462. Avolio, B., Zhu, W., Koh, W., & Bhatia, P. (2004). Transformational leadership and organizational commitment: mediating role of psychological empowerment and moderating role of structural distance. 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