Metodología de gestión de proyectos basada en los principios y herramientas de la filosofía Lean, para ser aplicada en proyectos del sector petrolero y de infraestructura industrial en general

144 páginas y anexos.

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: García Nuncira, Jhylsson Rafael
Otros Autores: López Jiménez, Liliana
Formato: Tesis de maestría (Master Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Bogotá : Universidad Externado de Colombia, 2017. 2018
Materias:
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spelling ir-001-7702020-11-25T16:46:31Z Metodología de gestión de proyectos basada en los principios y herramientas de la filosofía Lean, para ser aplicada en proyectos del sector petrolero y de infraestructura industrial en general García Nuncira, Jhylsson Rafael López Jiménez, Liliana Administración de empresas Proyectos de inversión Metodología Proyectos Ágil Lean Petróleo 144 páginas y anexos. La metodología es una integración de los desarrollos de herramientas y técnicas de gestión sin perdidas basadas en la filosofía LEAN que tiene su origen en el Toyota Production System. Se realizó un estudio de las iniciativas de gestión aplicadas a la gestión de producción y en el desarrollo de proyectos de obras civiles que fue una iniciativa conocida como LEAN CONSTRUCTION, que se ha masificado en su uso en el sector de construcción y se realizaron pilotos de implementación en la planeación, ejecución y puesta en servicio de facilidades de producción en una empresa del sector petrolero en Colombia donde se demostró su aplicabilidad y se documentaron los beneficios que se pueden obtener. Finalmente se realiza una compilación, integración y adaptación de las herramientas para proponer una metodología de gestión completa que puede ser aplicada en el sector petrolero y en el sector industrial en general The methodology is an integration of the development of tools and techniques based in "Management without losses" on the LEAN philosophy that has its origin in the Toyota Production System. A study was made of the management initiatives applied to production management and in the development of civil works projects that was an initiative known as LEAN CONSTRUCTION, which has become more widespread in its use in the construction sector and pilots were implementated in the planning, execution and commissioning of production facilities in a company in the oil sector in Colombia where its applicability was demonstrated and the benefits that can be obtained were documented. Finally, a compilation, integration and adaptation of the tools is made to propose a complete management methodology that can be applied in the oil sector and in the industrial sector in general. Magíster en Gestión y Evaluación de Proyectos de Inversión Maestría 2018-07-19T15:06:11Z 2018-07-19T15:06:11Z 2017-11-07 Trabajo de grado - Maestría http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc info:eu-repo/semantics/masterThesis info:eu-repo/semantics/publishedVersion Text https://purl.org/redcol/resource_type/TM https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/770 spa Universidad Externado de Colombia https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) application/pdf application/pdf application/pdf Bogotá : Universidad Externado de Colombia, 2017. Maestría en Gestión y Evaluación de Proyectos de Inversión Facultad de Administración de Empresas
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