Análisis de la función de RRHH en las organizaciones

Proquinal es una empresa del sector industrial que ha venido viviendo diferentes procesos de transformación cultural con el paso de los años, lo anterior debido a los constantes cambios que se han generado a nivel global de lo cual se desprende la necesidad de ajuste por parte de la organización ant...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Caro Barrantes, Leydi Johana
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad Externado de Colombia 2022
Materias:
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spelling ir-001-61002022-08-12T03:00:46Z Análisis de la función de RRHH en las organizaciones Caro Barrantes, Leydi Johana Recursos humanos Planificación estratégica Cambio organizacional Cultura Recursos humanos Socio estratégico Estructura Proquinal Proquinal es una empresa del sector industrial que ha venido viviendo diferentes procesos de transformación cultural con el paso de los años, lo anterior debido a los constantes cambios que se han generado a nivel global de lo cual se desprende la necesidad de ajuste por parte de la organización ante los diferentes requerimientos de los stakeholders. En este sentido los principales actores de este proceso, han sido los colaboradores para quienes cada proceso de cambio ha implicado un reto y para lo cual la dirección de RRHH es indispensable a la hora de conseguir, entrenar y mantener en la empresa todo el talento que se requiere, asimismo, la incorporación activa de RRHH en la toma de decisiones estratégicas permitirá a la organización adelantarse en los requerimientos de talento. Los RRHH deben convertirse en el socio estratégico de la compañía, participando en la planificación de la empresa y de sus planes y objetivos. Proquinal is a company in the industrial sector that has been experiencing different processes of cultural transformation over the years, the aforementioned due to the constant changes that have been generated globally, from which the need for adjustment on the part of the organization before the different requirements of the stakeholders. In this sense, the main actors in this process have been the collaborators for whom each change process has implied a challenge and for which HR management is indispensable at the time of obtaining, training and maintaining in the company all the talent that it is also required, the active incorporation of HR in strategic decision making will allow the organization to anticípate the talent requirements. HR must become the strategic partner of the company, participating in the planning of the company and its plans and objectives Especialización Facultad Administración de Empresas::Especialista en Gerencia de Recursos Humanos 2022-08-11T13:47:29Z 2022-08-11T13:47:29Z 2017 Trabajo de grado - Especialización http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 Text info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/publishedVersion https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/6100 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ 81 application/pdf application/pdf application/pdf Universidad Externado de Colombia Facultad Administración de Empresas Bogotá Facultad Administración de Empresas::Especialización en Gerencia de Recursos Humanos
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Análisis de la función de RRHH en las organizaciones
description Proquinal es una empresa del sector industrial que ha venido viviendo diferentes procesos de transformación cultural con el paso de los años, lo anterior debido a los constantes cambios que se han generado a nivel global de lo cual se desprende la necesidad de ajuste por parte de la organización ante los diferentes requerimientos de los stakeholders. En este sentido los principales actores de este proceso, han sido los colaboradores para quienes cada proceso de cambio ha implicado un reto y para lo cual la dirección de RRHH es indispensable a la hora de conseguir, entrenar y mantener en la empresa todo el talento que se requiere, asimismo, la incorporación activa de RRHH en la toma de decisiones estratégicas permitirá a la organización adelantarse en los requerimientos de talento. Los RRHH deben convertirse en el socio estratégico de la compañía, participando en la planificación de la empresa y de sus planes y objetivos.
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