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Gestión del cambio en la Federación Nacional de Cafeteros - FNC

n este trabajo de grado, se podrá encontrar una propuesta de cómo lograr por medio de una alineación estratégica implementar un modelo de gestión de cambio que permita movilizar la transformación organizacional deseada. Para lograr esto se inició con una contextualización de la organización; por otr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores Principales:	Mendoza Abello, Carolina, Prieto Vargas, María Fernanda
Formato:	Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:	Español (Spanish)
Publicado:	Universidad Externado de Colombia 2022
Materias:	Cambio organizacional Técnicas administrativas Planificación estratégica Gestión del cambio Estrategia de cambio Gestión estratégica y cambio Alineación estratégica organizacional con gestión del cambio Modelo de cambio organizacional

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spelling	ir-001-60892022-08-22T15:51:21Z Gestión del cambio en la Federación Nacional de Cafeteros - FNC Mendoza Abello, Carolina Prieto Vargas, María Fernanda Cambio organizacional Técnicas administrativas Planificación estratégica Gestión del cambio Estrategia de cambio Gestión estratégica y cambio Alineación estratégica organizacional con gestión del cambio Modelo de cambio organizacional n este trabajo de grado, se podrá encontrar una propuesta de cómo lograr por medio de una alineación estratégica implementar un modelo de gestión de cambio que permita movilizar la transformación organizacional deseada. Para lograr esto se inició con una contextualización de la organización; por otro lado, se generó una agenda del cambio como resultado de las respuestas a preguntas preliminares correspondientes a antecedentes en proyectos de cambio, tipo de liderazgo de la organización y nivel de disposición al cambio, así como las diversas implicaciones y los actores o audiencias para generar la agenda de cambio, las sinergias que se requieren en el modelo por proponer y los planes expansión para el desarrollo y crecimiento de la FNC. In this work of degree, it will be possible to find a proposal of how to achieve by means of a strategic alignment to implement a model of management of change that allows to mobilize the desired organizational transformation. To achieve this began with a contextualization of the organization; On the other hand, an agenda of change was generated as a result of the answers to preliminary questions related to antecedents in projects of change, type of leadership of the organization and level of disposition to change, as well as the diverse implications and actors or audiences for Generate the exchange agenda, the synergies required in the model to be proposed and the expansion plans for the development and growth of the FNC. Especialización Facultad Administración de Empresas::Especialista en Gestión del Desarrollo y Cambio Organizacional 2022-08-10T15:30:51Z 2022-08-10T15:30:51Z 2016 Trabajo de grado - Especialización http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 Text info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/publishedVersion https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/6089 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ 93 application/pdf application/pdf application/pdf application/pdf Universidad Externado de Colombia Facultad Administración de Empresas Bogotá Facultad Administración de Empresas::Especialización en Gestión del Desarrollo y Cambio Organizacional
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Gestión del cambio en la Federación Nacional de Cafeteros - FNC

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