Propuesta de guía metodológica para la gestión de proyectos en la dirección de desarrollo de industria TI del Ministerio TIC

147 páginas : ilustraciones, gráficos y anexos.

Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Alfonso Pérez, Alexander, Ramírez Varón, Camilo Andrés
Otros Autores: Osorio Villada, Fabio Hernán
Formato: Tesis de maestría (Master Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Bogotá : Universidad Externado de Colombia, 2018. 2018
Materias:
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institution Universidad Externado de Colombia
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language Español (Spanish)
topic Administración de proyectos
Elaboración de proyectos
Innovaciones tecnológicas
Tecnología de la información
Investigación organizacional
Gerencia
Tecnologías de lnformación
Gestión
Proyectos
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Alfonso Pérez, Alexander
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Propuesta de guía metodológica para la gestión de proyectos en la dirección de desarrollo de industria TI del Ministerio TIC
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spelling ir-001-5932020-11-25T19:40:33Z Propuesta de guía metodológica para la gestión de proyectos en la dirección de desarrollo de industria TI del Ministerio TIC Alfonso Pérez, Alexander Ramírez Varón, Camilo Andrés Osorio Villada, Fabio Hernán Administración de proyectos Elaboración de proyectos Innovaciones tecnológicas Tecnología de la información Investigación organizacional Gerencia Tecnologías de lnformación Gestión Proyectos 147 páginas : ilustraciones, gráficos y anexos. La propuesta de guía metodológica para la gestión de proyectos es desarrollada para la Dirección de Desarrollo de industria Tl, buscar ayudar y favorecer aspectos importantes como los tiempos, gestión y adecuada ejecución de los proyectos, lo anterior soportado en el uso de Tecnologías de información. Entre los proyectos más importantes de la Dirección se encuentran el proyecto 648 de 2017, este proyecto busca consolidar una herramienta de monitoreo de indicadores de gestión y prospectiva de la industria Tl. Se espera que el proyecto logre cumplir con los servicios contratados y recibir un producto final con excelente calidad. El desarrollo de la guía metodológica propuesta se enfoca en áreas de conocimiento, como es integración, alcance y tiempo, tomadas como base de los fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK)-Quinta Edición. El documento contiene el diagnóstico sobre el estado actual de la gerencia de proyectos de la Dirección de Desarrollo de industria Tl, e indica la necesidad de alinear los procesos con las áreas de conocimiento del PMBOK. El diagnóstico se obtiene con la aplicación del cuestionario OPM3, el cual indica el nivel de madurez general de la gerencia de proyectos de una organización. Con el diagnóstico analizado se procede a realizar el diseño de la guía propuesta, la cual contempla el desarrollo de procedimientos con sus respectivas áreas, responsables e interacción con la herramienta de gestión de proyectos propuesta. La herramienta propuesta es producto de un análisis comparativo realizado con el objetivo de apoyar dichos procesos con el uso y apropiación de las Tecnologías de información. The proposed methodological guide for the management of projects is developed for the IT Industry Development Directorate. It seeks to help and favor important aspects such as timing, management and proper execution of projects. supported in the use of IT information (IT). Project 648 of 2017 is among the most important projects of the Directorate. This project seeks to consolidate a monitoring tool for management indicators and foresight of the IT industry. It is expected that the projects manage to fulfill the contracted services so that a final product with excellent quality can be received. The development of the proposed methodological guide focuses on areas of knowledge, such as integration, scope and time, taken as the basis of the foundations for Project Management (PMBOK) -Fifth Edition. The document contains the diagnosis on the current state of project management in the Development Directorate for the IT Industry, which indicates the need to align the processes with the areas of knowledge of the PMBOK. With the analyzed diagnosis, we proceed to design the proposed guide, which includes the development of procedures and their respective tasks, accountable individuals and interaction with the proposed project management tool. The proposed tool is the product of a comparative analysis carried out with the objective of supporting these processes with the use of IT in order to be able to improve the management of projects in an agile manner. Magíster en Gerencia Estratégica de Tecnologías de Información Maestría 2018-04-16T19:37:16Z 2018-04-16T19:37:16Z 2018-02 Trabajo de grado - Maestría http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc info:eu-repo/semantics/masterThesis info:eu-repo/semantics/publishedVersion Text https://purl.org/redcol/resource_type/TM https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/593 spa Universidad Externado de Colombia https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) application/pdf application/pdf application/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet application/pdf Bogotá : Universidad Externado de Colombia, 2018. Maestría en Gerencia Estratégica de Tecnologías de Información Facultad de Administración de Empresas
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