| Sumario: | En los últimos años, las organizaciones se han tenido que enfrentar a la problemática asociada a la rotación de personal, que pueden ser por diferentes factores internos o externos a ellas. Considerando que la rotación de personal puede definirse como el retiro voluntario e involuntario que se da de forma permanente en una organización (Cabrera, et. al, 2011) puede decirse que ésta representa para la sociedad una disminución de los índices de empleabilidad y es precisamente el objetivo de esta investigación: conocer los principales factores asociados a la rotación de personal en la empresa Cueros Vélez SAS, regional Bogotá, Colombia. En este punto es necesario decir que, la rotación de personal es una situación caracterizada por la salida de personal de las empresas, ya sea de carácter involuntario o voluntario por parte del empleado. Así mismo, la rotación de personal no afecta únicamente las finanzas de la empresa, al tener que realizar nuevamente todo el proceso de contratación y todos los gastos que ello conlleva, sino que también genera malestar en los compañeros de trabajo, que puede ocasionar como consecuencia un mal clima laboral. Para la identificación de las causas y/o consecuencias que tiene la rotación de personal dentro de una empresa, es necesario tener en cuenta los antecedentes históricos, la conceptualización de lo que los trabajadores esperaban en el pasado y esperan en el presente de su empleo, adicionalmente la pandemia juega un factor determinante a favor o en contra de esta rotación. El instrumento de recolección de información para esta investigación está basado en un cuestionario realizado a los trabajadores de la empresa seleccionada de forma anónima parar que la información recolectada sea más veraz y confiable.
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