Vista Equipo: Barreras en los procesos de innovación en el sector público en Colombia: análisis de caso múltiple con replicación teórica

Barreras en los procesos de innovación en el sector público en Colombia: análisis de caso múltiple con replicación teórica

La investigación analiza las barreras que obstaculizan los procesos de innovación para el sector público en Colombia, comparando sus hallazgos con estudios anteriores en Colombia (Buitrago, 2014) y a nivel global (Vries et al., 2016). Confirma la existencia en los casos estudiados de la mayoría de l...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Principal:	Orjuela Calderon, David Leonardo
Otros Autores:	Valdivieso, Gustavo
Formato:	Tesis de maestría (Master Thesis)
Lenguaje:	Español (Spanish)
Publicado:	Universidad Externado de Colombia 2022
Materias:	Sector público Innovaciones empresariales Gobernanza - Aspectos sociales - Colombia Innovación pública Innovación en el sector público Barreras de la innovación Innovación de productos

id	ir-001-4646
recordtype	dspace
spelling	ir-001-46462022-06-08T12:39:39Z Barreras en los procesos de innovación en el sector público en Colombia: análisis de caso múltiple con replicación teórica Orjuela Calderon, David Leonardo Valdivieso, Gustavo Sector público Innovaciones empresariales Gobernanza - Aspectos sociales - Colombia Innovación pública Innovación en el sector público Barreras de la innovación Innovación de productos La investigación analiza las barreras que obstaculizan los procesos de innovación para el sector público en Colombia, comparando sus hallazgos con estudios anteriores en Colombia (Buitrago, 2014) y a nivel global (Vries et al., 2016). Confirma la existencia en los casos estudiados de la mayoría de las barreras identificadas previamente en la literatura, pero añade una más: la barrera de planteamiento estratégico relacionada con la identidad de la organización del sector público. Para su análisis, se clasificaron las barreas en cuatro niveles propuestos por Vries et al., (2016), considerado el modelo más robusto sobre innovación en el sector público: barreras contextuales, organizacionales, propias de la innovación y a nivel individual. De este modo, el marco teórico usado en la investigación se apuntala sobre categorías conceptuales como la innovación en el sector público (Rey, 2017; Méndez & Roth, 2020), así como los mencionados niveles, diferentes tipos de innovación en el sector público y distintos tipos de barreras. The research analyzes the barriers that hinder innovation processes for the public sector in Colombia, comparing its findings with previous studies in Colombia (Buitrago, 2014) and globally (Vries et al., 2016). It confirms the existence in the cases studied of most of the barriers previously identified in the literature, but it adds one more: the strategic approach barrier related to the identity of the public sector organization. For its analysis, the barriers were classified into four levels proposed by Vries et al., (2016), considered the most robust model on innovation in the public sector: contextual, organizational, innovation-specific and individual-level barriers. Thus, the theoretical framework used in the research is underpinned by conceptual categories such as innovation in the public sector (Rey, 2017; Méndez & Roth, 2020), as well as the aforementioned levels, different types of innovation in the public sector and different types of barriers. Maestría Magíster en Gobierno y Políticas Públicas 2022-02-11T20:38:46Z 2022-02-11T20:38:46Z 2021 Trabajo de grado - Maestría http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 Text info:eu-repo/semantics/masterThesis https://purl.org/redcol/resource_type/TM info:eu-repo/semantics/publishedVersion https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/4646 spa Castilla, D. M., & Bravo, J. M. (2016). Incidencia del proceso de transferencia en la puesta en marcha de la política de emprendimiento de alto impacto en Colombia. Bogotá, Colombia: Universidad Externado Isaza, C. (2015). Seguimiento y análisis de políticas públicas en Colombia. Universidad Externado de Colombia, 1-195 Ordonez-Matamoros, H. G., Tadlaoui, S., Alzate, S. P., Garcia, J. A. D., Lopez, L. H., Fajardo, L. P. M., & Calderon-Pena, G. A. (2013). Manual de análisis y diseño de políticas públicas: Universidad Externado de Colombia info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ 102 application/pdf application/pdf application/pdf Universidad Externado de Colombia Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales Bogotá Maestría en Gobierno y Políticas Públicas
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description	La investigación analiza las barreras que obstaculizan los procesos de innovación para el sector público en Colombia, comparando sus hallazgos con estudios anteriores en Colombia (Buitrago, 2014) y a nivel global (Vries et al., 2016). Confirma la existencia en los casos estudiados de la mayoría de las barreras identificadas previamente en la literatura, pero añade una más: la barrera de planteamiento estratégico relacionada con la identidad de la organización del sector público. Para su análisis, se clasificaron las barreas en cuatro niveles propuestos por Vries et al., (2016), considerado el modelo más robusto sobre innovación en el sector público: barreras contextuales, organizacionales, propias de la innovación y a nivel individual. De este modo, el marco teórico usado en la investigación se apuntala sobre categorías conceptuales como la innovación en el sector público (Rey, 2017; Méndez & Roth, 2020), así como los mencionados niveles, diferentes tipos de innovación en el sector público y distintos tipos de barreras.
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Barreras en los procesos de innovación en el sector público en Colombia: análisis de caso múltiple con replicación teórica

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