Plan estratégico de La Puerta al Llano, un hotel campestre con enfoque sostenible en Villavicencio
Ilustraciones, gráficos, tablas
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Otros Colaboradores: | |
| Formato: | Trabajo de grado (Bachelor Thesis) |
| Lenguaje: | Español (Spanish) |
| Publicado: |
Universidad Externado de Colombia
2021
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| Materias: |
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ir-001-4018 |
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ir-001-40182023-02-13T18:51:08Z Plan estratégico de La Puerta al Llano, un hotel campestre con enfoque sostenible en Villavicencio Vega Rincón, María de los Ángeles Sarmiento López, Claudia Hoteles - Aspectos ambientales - Villavicencio (Colombia) Turismo - Aspectos ambientales - Villavicencio (Colombia) Desarrollo sostenible - Villavicencio (Colombia) Planificación estratégica Plan estratégico Estrategia Sostenibilidad Competitividad Ilustraciones, gráficos, tablas El presente trabajo de grado consistió en la formulación y desarrollo de un plan estratégico para un hotel campestre en la ciudad de Villavicencio con enfoque sostenible. Para el desarrollo de este, se usó como lineamiento guía el libro Playing To Win: How Strategy Really Works (Jugar para ganar: cómo funciona realmente la estrategia) de Roger Martin y Alan Lafley. El desarrollo del plan estratégico se fue construyendo de acuerdo con la cascada de decisiones enfocada en cinco preguntas clave, a saber, ¿cuál es la aspiración a ganar?, ¿dónde vamos a jugar?, ¿cómo vamos a ganar?, ¿qué capacidades se requieren? y ¿qué sistemas de manejo se requieren? Se implementó una metodología de tipo analítica y descriptiva. Cabe resaltar, que se dio flexibilidad a la hora de abarcar la totalidad de los conceptos, pues unos no se consideraron pertinentes por el tipo de empresa al cual se dirige el plan y de igual forma, se integraron otras herramientas o conceptos aprendidos en la carrera. This degree project consisted of the formulation and development of a strategic plan for a country hotel in the city of Villavicencio with a sustainable approach. For the development of this, the book Playing To Win: How Strategy Really Works by Roger Martin and Alan Lafley was used as a guideline. The development of the strategic plan was built according to the cascade of decisions focused on five key questions, namely, what is the aspiration to win?, where are we going to play? how are we going to win? and what management systems are required? An analytical and descriptive methodology was implemented. It should be noted that flexibility was given when covering all the concepts, since some were not considered relevant due to the type of company to which the plan is directed and in the same way, other tools or concepts learned in the career were integrated. Administrador de Empresas Turísticas y Hoteleras Pregrado 2021-08-10T20:14:12Z 2021-08-10T20:14:12Z 2021-02-11 Trabajo de grado - Pregrado http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/publishedVersion Text https://purl.org/redcol/resource_type/TP http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/4018 10.57998/bdigital.handle.001.4018 https://doi.org/10.57998/bdigital.handle.001.4018 spa https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 201 páginas application/pdf application/pdf application/pdf Villavicencio Universidad Externado de Colombia Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras Facultad de Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras Bogotá |
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