Diseño de oficina de gestión de proyectos (PMO) en Velcon Ingeniería S.A.S.

Ilustraciones, gráficos, tablas

Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Hurtado Vela, Carlos Eduardo, Barrera Garzón, María Natali
Otros Autores: Ibarra Fernández, Mikel Iñaki
Formato: Tesis de maestría (Master Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Universidad Externado de Colombia 2021
Materias:
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spelling ir-001-35682021-04-28T15:14:12Z Diseño de oficina de gestión de proyectos (PMO) en Velcon Ingeniería S.A.S. Hurtado Vela, Carlos Eduardo Barrera Garzón, María Natali Ibarra Fernández, Mikel Iñaki Administración de proyectos Proyectos de desarrollo Evaluación de proyectos Oficina de Gestión de Proyectos PMO Metodología de gestión de proyectos PMBOK sexta edición Proyectos Gestión Ilustraciones, gráficos, tablas En el presente trabajo de grado, consta de una propuesta, que permitirá utilizar las herramientas y/o instrumentos para mejorar las prácticas en la gestión de los proyectos. Esta propuesta se presenta como DISEÑO DE UNA OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA VELCON INGENIERÍA S.A.S., está compuesta por 4 (cuatro) capítulos, descritos así: Capítulo 1. Planteamiento del problema. Capítulo 2. Revisión de literatura y contexto de estudio de Velcon Ingeniería S.A.S. Capítulo 3. Diseño metodológico: recolección y análisis de datos, en esta fase se definen los procesos que más se ajustan a las necesidades de la empresa. Capítulo 4. Análisis de resultados y propuesta, se contemplan cuatro fases: fase 1. Diagnóstico actual en gestión de proyectos. Fase 2. Definición tipo de PMO. Fase 3. Diseño de la metodología. Fase 4. Diseño y plan de implementación de la PMO. De acuerdo con el grupo de procesos definidos en inicio y planificación se presenta el plan de implementación, de los procesos de gestión a cargo de la PMO. This degree project consists of a proposal, which will use tools and / or instruments to improve project management practices. This proposal is presented as DESIGN OF A PROJECT MANAGEMENT OFFICE FOR VELCON INGENIERÍA S.A.S., is made up of 4 (four) chapters, described as follows: Chapter 1. Approach to the problem. Chapter 2. Literature review and study context of Velcon Ingeniería S.A.S. Chapter 3. Methodological design: data collection and analysis, in this phase the processes that best fit the needs of the company are defined. Chapter 4. Analysis of results and proposal, which is developed in four phases: phase 1. Current diagnosis in project management. Phase 2. Definition of PMO type. Phase 3. Design of the methodology. Phase 4. Design and implementation plan of the PMO. According to the group of processes defined at the beginning and the planning, the implementation plan of the management processes in charge of the PMO is presented. Magíster en Gestión y Evaluación de Proyectos de Inversión Maestría 2021-02-24T21:10:38Z 2021-02-24T21:10:38Z 2019-07 Trabajo de grado - Maestría http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc info:eu-repo/semantics/masterThesis info:eu-repo/semantics/publishedVersion Text https://purl.org/redcol/resource_type/TM https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/3568 spa https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) 258 páginas application/pdf application/pdf application/pdf Universidad Externado de Colombia Maestría en Gestión y Evaluación de Proyectos de Inversión Facultad de Administración de Empresas Bogotá
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