Plan de negocios : alojamiento ecoturístico en Vía Parque Isla de Salamanca, Magdalena

132 páginas

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Vargas Pinilla, Natalia
Formato: Trabajo de grado (Bachelor Thesis)
Lenguaje:Español (Spanish)
Publicado: Bogotá : Universidad Externado de Colombia, 2018. 2019
Materias:
id ir-001-1976
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institution Universidad Externado de Colombia
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language Español (Spanish)
topic Turismo ecológico - Magdalena (Colombia)
Planificación empresarial
Áreas protegidas - Magdalena (Colombia)
Ecoturismo
Alojamiento
Parques Nacionales Naturales
Glamping
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spelling ir-001-19762021-05-12T19:44:03Z Plan de negocios : alojamiento ecoturístico en Vía Parque Isla de Salamanca, Magdalena Vargas Pinilla, Natalia Turismo ecológico - Magdalena (Colombia) Planificación empresarial Áreas protegidas - Magdalena (Colombia) Ecoturismo Alojamiento Parques Nacionales Naturales Glamping 132 páginas El Caimaneco, nace del siguiente plan de negocios denominado alojamiento turístico en Vía Parque Isla de Salamanca [VIPIS], Magdalena, el cual mediante cuatro capítulos busca determinar su viabilidad. Igualmente, surge de la idea emprendedora de fomentar el ecoturismo en el sector turístico y hotelero colombiano. Este se crea como una microempresa debido a que se encuentra situada en un área natural protegida por Parques Nacionales Naturales y por lo tanto no pretende ser invasivo en el ecosistema en el que se encuentra. Debido a lo anterior, se busca celebrar un contrato entre Parques Nacionales Naturales y una persona natural, en el cual la entidad concesiona los bienes y servicios del territorio para fines ecoturísticos con el propósito de que las partes se vean beneficiadas. No obstante, esta micropempresa busca no solo el beneficio de estas dos sino también contribuir a la economía del territorio. En cuanto a la oferta de alojamiento, el Magdalena cuenta con otro Parque Nacional Natural que al igual que Vía Parque Isla de Salamanca· ofrece servicios ecoturísticos pero que a diferencia de este mismo ofrece alojamiento. Es así que en el Tayrona se encuentra una empresa que está posicionada en el mercado al igual que otros alojamientos rurales. El cliente objetivo del alojamiento, son turistas nacionales y extranjeros con edades entre los 26 y 45 años, con poder adquisitivo bajo, medio y alto, debido a la variedad de precios y acomodaciones que se ofrece en El Caimaneco, y principalmente que disfruten de la realización de las actividades ecoturísticas. Como se mencionó anteriormente, se posee diversidad en el servicio puesto que los turistas podrán escoger alojarse entre cabañas, glamping, hamacas o camping, de acuerdo a su poder adquisitivo y a sus necesidades. El alojamiento se encontrará rodeado de diferentes atractivos turísticos que los huéspedes podrán disfrutar, es por esto que El Caimaneco se encuentra totalmente comprometido con la conservación del parque y dará a conocer a los turistas los esfuerzos del personal del área y de la organización para proteger las especies y los sensibilizará de la importancia de su preservación por medio de la minimización de impactos negativos en su estadía en el alojamiento. La promoción del alojamiento se dará a través de las principales redes sociales, agencias de viajes, página de internet y algunos eventos como los proporcionados por Anato. Facebook, fnstagram y Twiter, son puntos clave en cuanto a la publicidad del alojamiento puesto que el segmento de mercado es una cultura millenial, lo que indica que su herramienta principal para acceder a los servicios son las redes. Por último, en la viabilidad financiera, se determinó que para la inversión inicial se debe poseer un valor aproximado a $300.000.000 de los cuales el 90% será adquirido por medio de una entidad financiera y el restante será un aporte de capital. Igualmente, se realizaron los estados de resultados del primer año y sus respectivas proyecciones a 5 años, los cuales fueron útiles para indicar el éxito de la organización. El Caimaneco, was born from the following business plan called: Alojamiento ecoturístico en Vía Parque Isla de Salamanca [VIPIS], Magdalena, which through four chapters seeks to detennine its viability. Likewise, it arises from the entrepreneurial idea of promoting ecotourism in the Colombian tourism and hotel industry. This is created as a microenterprise because it is located in a natural area protected by Natural National Parks and therefore is not intended to be invasive in the ecosystem in which it is located. Dueto the aforementioned, it is sought to enter into a contract between Natural National Parks anda natural person, in which the entity grants the goods and services of the territory for ecotourism purposes so that the parties' benefit. However, this micro company seeks not only the benefit of these two but also contribute to the economy ofthe territory. The target customer of EI Caimaneco, are national and foreign tourists between the ages of 26 and 45, with low, medium and high purchasing power, dueto the variety of prices and accommodations offered in El Caimaneco, and mainly that they enjoy the realization of ecotourism activities. As mentioned earlier, there is diversity in the service since tourists can choose to stay between cabins, glamping, hammocks or camping, according to their purchasing power and their needs. The accommodation will be surrounded by different tourist attractions that guests can enjoy, which is why El Caimaneco is fully committed to the conservation ofthe park and will inform tourists about the efforts ofthe staffto protect the species and will make them aware o{ the importance of their preservation through the minimization of negative impacts during their stay. The promotion will take place through the main social networks, travel agencies, website and sorne events such as those provided by Anato. Facebook, Instagram and Twitter, are important in terms of hosting advertising since the market segment is a millennial culture. Finally, in the financial viability, it was determined for the initial investment an approximate value of $ 300,000,000, of which 90% will be acquired through a financial entity and the remaining will be a capital contribution. Likewise, the first-year results statements and their respective 5-year projections were made, which were useful to indicate the success ofthe organization. Administrador(a) de Empresas Turísticas y Hoteleras Pregrado 2019-10-09T16:15:01Z 2019-10-09T16:15:01Z 2018 Trabajo de grado - Pregrado http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/publishedVersion Text https://purl.org/redcol/resource_type/TP https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/1976 spa Scheel, A. (junio de 2017). Evaluación Operacional y Financiera. Recuperado de: https://basesbiblioteca.uexternado.edu.co:3187/pdfreader/evaluacin-operacionaly-financiera. Universidad Externado de Colombia. (noviembre de 2007). Guía para la elaboración de un plan de negocios con enfoque hacia la sostenibilidad. [Archivo PDF] Universidad Externado de Colombia https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) application/pdf application/pdf application/pdf Bogotá : Universidad Externado de Colombia, 2018. Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras Facultad de Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras
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