Evaluación económica de Cenicaña
"Cenicaña cumple próximamente 25 años. Por esa razón contrató a Fedesarrollo para hacer una evaluación económica de Cenicaña. Este trabajo se inició con un planteamiento teórico sobre lo que debería ser evaluado en Cenicaña, cuyos puntos fueron discutidos con los investigadores del Centro.De es...
Autores Principales: | , , |
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Publicado: |
2015
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Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11445/1227 |
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ir-11445-12272017-06-17T21:38:46Z Evaluación económica de Cenicaña Arbeláez, María A. Fadul, Miguel Velasco, Andrés Desarrollo Económico Evaluación Económica "Cenicaña cumple próximamente 25 años. Por esa razón contrató a Fedesarrollo para hacer una evaluación económica de Cenicaña. Este trabajo se inició con un planteamiento teórico sobre lo que debería ser evaluado en Cenicaña, cuyos puntos fueron discutidos con los investigadores del Centro.De ese planteamiento inicial donde se buscaba evaluar la gran mayoría de las acciones de Cenicaña se pasó progresivamente a una evaluación más sencilla y limitada. Las razones son varias. En primer lugar la extensa variedad de programas que maneja Cenicaña. A parte de la dificultad que representa evaluar económicamente los logros de programas cuyos resultados son modelos de decisiones, algunos programas relacionados con plagas son temporales y con un objetivo específico limitado y de corto tiempo. Por otro lado existen programas cuya evaluación económica es inviable. El caso puntual se refiere al área de extensión, o el centro de información." O13 O40 2015-12-10T12:22:22Z 2016-01-21T02:31:32Z 2017-04-17T21:49:19Z 2017-06-17T21:38:46Z 2015-12-10T12:22:22Z 2016-01-21T02:31:32Z 2017-04-17T21:49:19Z 2017-06-17T21:38:46Z 2002-09 http://hdl.handle.net/11445/1227 application/pdf |
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"Cenicaña cumple próximamente 25 años. Por esa razón contrató a Fedesarrollo para hacer una evaluación económica de Cenicaña. Este trabajo se inició con un planteamiento teórico sobre lo que debería ser evaluado en Cenicaña, cuyos puntos fueron discutidos con los investigadores del Centro.De ese planteamiento inicial donde se buscaba evaluar la gran mayoría de las acciones de Cenicaña se pasó progresivamente a una evaluación más sencilla y limitada. Las razones son varias. En primer lugar la extensa variedad de programas que maneja Cenicaña. A parte de la dificultad que representa evaluar económicamente los logros de programas cuyos resultados son modelos de decisiones, algunos programas relacionados con plagas son temporales y con un objetivo específico limitado y de corto tiempo. Por otro lado existen programas cuya evaluación económica es inviable. El caso puntual se refiere al área de extensión, o el centro de información." |
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